Ποια πρέπει να είναι η θέση μίας επιχείρησης και της ηγεσίας της απέναντι σε ένα θέμα που προκαλεί αντιδράσεις εντός της κοινωνίας; Σε κάποιες περιπτώσεις, οι εταιρείες καταφεύγουν στην ουδετερότητα του “greenhushing”. Επιλέγουν, δηλαδή, να μην τοποθετηθούν δημοσίως αξιολογώντας ως δυνητικά αρνητικές τις επιπτώσεις από την αντίδραση των πιο συντηρητικών κοινωνικών ομάδων. Ο Alex Heath, επικεφαλής του τομέα Κοινωνικών Επιπτώσεων & Βιωσιμότητας της Edelman ΗΠΑ σχολιάζει στο JUST Capital ότι η Edelman προσπαθεί να αποτρέψει τις εταιρείες από το να υποκύψουν στον πειρασμό της ουδετερότητας του “greenhushing”. Διαβάστε περισσότερα

The post Greenhushing ή τι συμβαίνει όταν οι επιχειρήσεις επιλέγουν την ουδετερότητα appeared first on Communication Effect.

Από την ορμή της GenZ έως την ηθική του AI και από τα pain pointsτου B2Bέως τους fake followers, το ζητούμενο πλέον είναι ο ουσιαστικός αντίκτυπος των δράσεων στην επιχείρηση, στον καταναλωτή και στην κοινωνία. Η επικοινωνία οφείλει να αναλαμβάνει ευθύνες και να «βγαίνει» μπροστά! Αυτό είναι το συμπέρασμα της έρευνας της Edelman Digital σε συνεργασίας με τους αναλυτές της Kaleido, για τα digital trends του 2019.

Τα κύρια σημεία:

• Tα data ως στοιχείο αξίας, που οδηγούν στην Ψηφιακή Ταυτότητα και επηρεάζουν το μέλλον του customerexperience
• Το πλαίσιο του E-commerce, όπου παίζει ρόλο η δημιουργία ειδικά προσαρμοσμένου content
• To Machine learning αναμορφώνει αλλά δεν ακυρώνει το ρόλο του paid research marketer
• Αναζητώντας πραγματική αξία σε αυθεντικούς Influencers
• Πώς το B2B θα πετύχει ουσιαστικά προσωποποιημένη επικοινωνία. Η λύση είναι επικοινωνία με συνάφεια, στη σωστή στιγμή και με συναρπαστικό περιεχόμενο.

Μπορείτε να βρείτε την έρευνα της Edelman εδώ.

The post EDELMAN DIGITAL TRENDS REPORT 2019 appeared first on Communication Effect.

Η παγκόσμια έρευνα της Edelman αποτυπώνει τις ανησυχίες και τις προσδοκίες των πολιτών σε μια εποχή διαρκών αλλαγών

Αρκετοί πολίτες ξαναγυρνάνε στα media, καθώς το χάος των fake news και η Βαβέλ των social mediaτους έχει κουράσει και τους έχει προβληματίσει. Αυτό είναι ένα από τα συμπεράσματα της παγκόσμιας έρευνας  Trust Barometer της Edelman που παρουσιάζεται κάθε χρόνο στο Νταβός.

Αυτό είναι μια μεγάλη αλλαγή σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, όταν περίπου οι μισοί έλεγαν ότι δεν αντλούσαν πληροφόρηση από τα media. Αντίθετα, έπεσε αρκετά η αξιοπιστία των Social media ως πηγής ειδήσεων.

Κατά την ίδια έρευνα, οι πολίτες εμπιστεύονται λιγότερο τα κυβερνητικά στελέχη και τις διοικήσεις των εταιρειών, αλλά θεωρούν περισσότερο αξιόπιστη την πληροφόρηση από κάποιον ειδικό, έναν ακαδημαϊκό, ‘ένα πρόσωπο σαν και μένα’, αλλά και έναν απλό εργαζόμενο μιας επιχείρησης.

Είναι χαρακτηριστικό ότι εκδηλώνεται  διαφορετικός βαθμός εμπιστοσύνης προς τους θεσμούς (κυβέρνηση, επιχειρήσεις, media, ΜΚΟ) από τους πολίτες ενός κάποιου μορφωτικού επιπέδου, σε σχέση με το ευρύ κοινό. Δεν είναι τυχαίο που στη Μ.Βρετανία ο απλός κόσμος είναι πολύ πιο δύσπιστος προς τους θεσμούς, σε σχέση με υψηλότερου μορφωτικού επιπέδου.  Αυτό το χάσμα είναι πηγή αναστάτωσης και ανατροφοδότησης του λαϊκισμού.

Μόνο ο ένας στους πέντε πολίτες θεωρεί ότι το σύστημα ευνοεί την πρόοδό του, οι υπόλοιποι αισθάνονται ότι σε πέντε χρόνια αυτοί και η οικογένειά τους θα είναι σε πιο δύσκολη μοίρα. Γύρω στο 60% έχουν ανησυχία για τις δουλειές τους, από φόβο είτε για την αυτοματοποίηση είτε λόγω αλλαγής στις απαιτούμενες δεξιότητες. Αυτή το κλίμα ανασφάλειας ήταν πιο έντονο φέτος στο Νταβός, απόσο πέρυσι, αν και είναι υπερβολικός ο πανικός που είδε ο συντάκτης του Guardian.

Είναι ενδιαφέρον το ότι οι γυναίκες είναι αρκετά πιο δύσπιστες προς τους θεσμούς. Γενικά, οι ομάδες που νοιώθουν ότι είναι αδικημένες παίρνουν  τις υποθέσεις τους στα χέρια τους, με πρωτότυπους τρόπους και όχι κατ’ ανάγκην με παραδοσιακές συνδικαλιστικές πρακτικές. Το #MeToo έδωσε ισχυρότερη φωνή στις γυναίκες, τα ‘Κίτρινα Γιλέκα’ φάνηκαν σαν ξέσπασμα αλλά όλα δείχνουν ότι είναι μοντέλο που θα διατηρηθεί και θα διαδοθεί. Οι 20.000 εργαζόμενοι της Google που βγήκαν στο δρόμο για να ζητήσουν καλύτερες πολιτικές από την εταιρεία τους ήταν κάτι πρωτόγνωρο.

Η έρευνα δείχνει μια πολύ ενδιαφέρουσα διαφοροποίηση: οι πολίτες βλέποντας ότι δεν έχουν να περιμένουν πολλά από τις κυβερνήσεις, στρέφουν τις προσδοκίες τους προς τις εταιρείες και εκείνους που τους διευθύνουν. Περιμένουν από αυτούς,  τόσο οι εργαζόμενοι όσο και οι καταναλωτές, να αναλάβουν πρωτοβουλίες. Στο εξής θα δούμε περισσότερες καμπάνιες, δράσεις (και όχι μόνο διαφημίσεις), όπως αυτές της Nike και την πρόσφατη της Gillette για τον ‘τοξικό ανδρισμό’. Και κάποιες εταιρείες θα ανταποκριθούν, παρότι τέτοιες ενέργειες έχουν ρίσκο.

Η ανάπτυξη των social media μας έδωσε την ευκαιρία να έχουμε περισσότερες και πιο άμεσες σχέσεις με ειδικούς και  ‘άτομα όπως εγώ’.   Τώρα, η παγκόσμια αναστάτωση και οι ποικιλόμορφες μορφές ακτιβισμού, μας επιτρέπουν να ‘ισοφαρίσουμε’ τις αδυναμίες των κυβερνήσεων, ζητώντας πρωτοβουλίες από αυτούς που ‘ψηφίζουμε’ κάθε μέρα: τους εργοδότες μας και τις εταιρείες που αγοράζουμε τα προϊόντα τους.

Έχουμε ολοένα και περισσότερη εμπιστοσύνη σε ειδικούς και σε ‘άτομα σαν και εμάς’,  ενώ είμαστε καχύποπτοι σε κυβερνητικά στελέχη, διοικήσεις εταιρειών.

Τα παραδοσιακά media θεωρούνται πιο αξιόπιστα από τα social media και μάλιστα σε μεγαλύτερο βαθμό απ’ότι πέρυσι. Οι μηχανές αναζήτησης διατηρούν υψηλό βαθμό εμπιστοσύνης, αλλά μικρότερο από τα media.

The post Trust Barometer 2019: Οι πολίτες περιμένουν περισσότερα από τις εταιρείες appeared first on Communication Effect.

1. Οι καμπάνιες των influencers πρέπει να επικεντρώνονται στο «social proof» (πώς δηλαδή ένα άτομο μπορεί να επηρεάσει το κοινό) και όχι στο reach (πόσους ακολούθους υποτίθεται ότι έχει ο Influencer). Μάθετε περισσότερα στην ανάλυση της Edelman από τον Philipe Trippenbach.
2. Το οργανικό reach ενός influencer είναι «ουσιαστικά ασήμαντο», αφού μπορεί εύκολα να χειραγωγηθεί με την απόκτηση ψεύτικων ακολούθων.
3. Υπάρχουν τέσσερα κριτήρια που μπορούν να σας βοηθήσουν να επιλέξετε τους πιο ταιριαστούς influencers: αυτά περιλαμβάνουν τη σχετικότητα του influencer, την αυθεντία του πάνω σε μία κατηγορία ή ένα συγκεκριμένο brand, το μέγεθος του κοινού του και το κατά πόσο είναι προσεγγίσιμος.
4. Τα brands αναζητούν ασφάλεια και αυτό κάνει το influencer marketing πιο ακριβό
5. Οι ειδικοί προτείνουν καμπάνιες για influencers που είναι καθοδηγούμενες από το brand, και όχι από το προϊόν.
6. Οι εργαζόμενοι στις εταιρείες δεν είναι όσο δημοφιλείς όσο οι celebrities και οι ηθοποιοί, αλλά είναι αυθεντικοί και προκαλούν μεγαλύτερο engagement.

H Edelman έχει δημιουργήσει το APEX, ένα custom εργαλείο που διευκολύνει στη δημιουργία μιας λίστας από τους κατάλληλους influencers που συνδυάζονται τέλεια με κάθε συγκεκριμένη καμπάνια.

Ο Paul Kontonis, Ελληνοαμερικανός που εργάζεται στη Νέα Υόρκη και ειδικός στο Influencer Marketing, αναφέρει πως υπάρχει ένα κλασικό εργαλείο του Hollywood που θα πρέπει να λαμβάνει κανείς υπόψιν σχετικά με το Influencer Marketing: το casting! Αυτό σημαίνει: να επιλέγουμε τον κατάλληλο influencer για κάθε brand λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις σημαντικές παραμέτρους.

The post 5 + 1 σημεία του σύγχρονου Influencer Marketing appeared first on Communication Effect.

64% των καταναλωτών είναι belief-driven buyers, δηλαδή αγοράζουν ένα προϊόν ή μποϋκοτάρουν ένα άλλο, ανάλογα με τη στάση που παίρνει το brand σε κοινωνικά ή πολιτικά θέματα. Το ποσοστό μάλιστα αυτό είναι κατά 13% μεγαλύτερο από το αντίστοιχο του 2017. Τα συμπεράσματα αυτά προκύπτουν από την παγκόσμια έρευνα Earned Brand 2018 της Edelman.

To 53% των καταναλωτών πιστεύουν ότι τα brands μπορούν να κάνουν περισσότερα για να λύσουν κοινωνικά ζητήματα από ότι οι κυβερνήσεις.  Το 54% θεωρεί ότι είναι πιο εύκολο να ωθήσουν τα brands να ασχοληθούν με ένα κοινωνικό πρόβλημα, από το να κάνουν την κυβέρνηση να αναλάβει δράση.

«Έχει γεννηθεί και αναπτύσσεται το Brand Democracy» σημειώνει ο Richard Edelman. «Οι καταναλωτές αισθάνονται ότι είναι πιο εύκολο να ωθήσουν τα brands να πάρουν θέση σε θέματα που τους απασχολούν, παρά να περιμένουν κάτι από τους πολιτικούς.»

«Ζητήματα όπως οι επενδύσεις στην Ελλάδα, η δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και η συνδρομή για την αντιμετώπιση ελλείψεων που δημιούργησε η 9ετής κρίση, είναι δράσεις των εταιρειών που εκτιμώνται στην Ελλάδα» σημειώνει ο Στάθης Χαϊκάλης, Πρόεδρος της Communication EFFECT που εκπροσωπεί την Edelman στη χώρα μας και τη ΝΑ Ευρώπη.

Το σύνολο των ευρημάτων της έρευνας μπορείτε να το δείτε εδώ

The post Η επέλαση των belief-driven buyers appeared first on Communication Effect.

To 67% των πολιτών οκτώ ευρωπαϊκών χωρών (μεταξύ αυτών και η Ελλάδα) θεωρούν ότι οι αμερικανικοί τεχνολογικοί γίγαντες (Google, Facebook, Amazon κλπ) είναι πιο ισχυροί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, ενώ το 61% ότι αποτελούν κίνδυνο για τις ευρωπαϊκές δημοκρατίες. Η έρευνα έγινε σε Γερμανία, Γαλλία, Ισπανία, Ιταλία, Πολωνία, Ρουμανία, Τσεχία, Ελλάδα ενόψει της ψηφοφορίας που θα γίνει στο Ευρωκοινοβούλιο στις 12/9 για την Οδηγία περί πνευματικών δικαιωμάτων.

Οι Έλληνες είναι ανάμεσα στους πιο προβληματισμένους για τη δύναμη των τεχνολογικών εταιρειών: εμφανίζουν το πιο υψηλό ποσοστό συμφωνίας στο ότι θα έπρεπε να υιοθετηθεί πιο δίκαιη αμοιβή για τους δημιουργούς (συγγραφείς, μουσικούς κλπ) και το πιο υψηλό ποσοστό υπέρ της αποζημίωσης των Μέσων Επικοινωνίας όταν χρησιμοποιείται η δημοσιογραφική τους ύλη.  Η  δημοσκόποηση έγινε στα πλαίσια της καμπάνιας «Ευρώπη για τους Δημιουργούς» και δείχνει ότι ένας συντριπτικός αριθμός ερωτηθέντων (87%) υποστηρίζει τη θέσπιση νομοθεσίας για την προστασία των δικαιωμάτων των δημιουργών, καλλιτεχνών, δημοσιογράφων, με το 37% των ερωτηθέντων να τάσσεται έντονα υπέρ (οι Έλληνες είναι θετικοί κατά 92%).

Η ηλεκτρονική δημοσκόπηση, από την Harris Interactive, απευθύνθηκε σε 6.600 πολίτες ηλικίας άνω των 18 ετών στις οκτώ χώρες, που διαθέτουν το 60% περίπου των ευρωβουλευτών και παίζουν καθοριστικό ρόλο στη συζήτηση για την οδηγία για το δικαίωμα πνευματικής ιδιοκτησίας.

“Αυτά τα αποτελέσματα είναι απίστευτα εντυπωσιακά. Πρόκειται για μια έκκληση προς τους ευρωβουλευτές, ενόψει της ψηφοφορίας της Ευρωπαϊκής Οδηγίας για την Πνευματική Ιδιοκτησία στις 12 Σεπτεμβρίου. Η ισορροπία δυνάμεων πρέπει να μετατοπιστεί υπέρ των δημιουργών και των πολιτών». δήλωσε η Véronique Desbrosses, γενική διευθύντρια, στον Ευρωπαϊκό Όμιλο Συλλόγων Συγγραφέων και Συνθετών (GESAC). “Οι ευρωβουλευτές έχουν το μέλλον της Ευρωπαϊκής Ένωσης στα χέρια τους. Οι άνθρωποι έχουν μιλήσει, τώρα οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής πρέπει να ενεργήσουν στη πράξη”.

 Επιπλέον αξιοσημείωτες πληροφορίες από την δημοσκόπηση περιλάμβανουν:

• Το 66% των ερωτηθέντων πιστεύει ότι οι πλατφόρμες του Διαδικτύου δεν μοιράζονται δίκαια τα έσοδα με τους δημιουργούς περιεχομένου, των οποίων το περιεχόμενο εμφανίζεται στους ιστότοπούς τους, ενώ οι ‘Ελληνες ερωτηθέντες (63%) δηλώνουν έντονα ότι ο σημερινός καταμερισμός εσόδων είναι άδικος
• Το 86% των Ελλήνων πιστεύει ότι οι πλατφόρμες θα πρέπει να αμείβουν καλύτερα τις οργανώσεις των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης

“Αυτή είναι η πρώτη έρευνα που διεξήχθη ποτέ για να διερευνηθεί η επιρροή των παγκόσμιων τεχνολογικών γίγαντων στη λειτουργία της δημοκρατίας στην Ευρώπη. Τα στοιχεία υπογραμμίζουν σαφώς ότι οι πολίτες περιμένουν δράση », δήλωσε ο Jean-Daniel Lévy, επικεφαλής του τμήματος ερευνών της Harris Interactive.

Η δημοσκόπηση διεξήχθη μεταξύ 24 και 30 Αυγούστου 2018 και στην Ελλάδα έγινε σε δείγμα 800 ατόμων.  Περισσότερα σχετικά με τα αποτελέσματα της δημοσκόπησης και την καμπάνια EUROPE FOR CREATORS, στη διεύθυνση www.europeforcreators.eu ή στο Twitter @EUForCreators με το #EuropeForCreators.

The post 2 στους 3 πολίτες πιστεύουν ότι οι Τεχνολογικοί Γίγαντες έχουν περισσότερη δύναμη από την Ευρωπαϊκή Ένωση appeared first on Communication Effect.

Επιστημονικές έρευνες δείχνουν ότι πολλοί γονείς για να περιορίσουν τη χρήση κινητού από τα παιδιά τους, τους οργανώνουν «σφιχτό» πρόγραμμα δραστηριοτήτων. Οι ίδιες έρευνες δείχνουν ότι αυτός δεν είναι ο καλύτερος δρόμος για να αναπτυχθεί η ελεύθερη προσωπικότητα και η δημιουργική πλευρά των παιδιών.

Η έρευνα λέει ότι το 76% των γονιών θεωρούν ότι τα παιδιά τους είναι κολημένα στην οθόνη περισσότερο χρόνο απ’ όσο θα ήθελαν οι ίδιοι. Το 73% των γονιών φτιάχνουν ένα σφιχτό, εξωσχολικό πρόγραμμα για τα παιδιά.

Οι ειδικοί της Αμερικανικής Ακαδημίας Παιδιατρικής τονίζουν από την πλευρά τους ότι είναι αναγκαίο να δοθεί χρόνος στα παιδιά να επιλέξουν τα ίδια το τι θα κάνουν. «Να μην νοιώθουν την πίεση να τα κρατάνε συνέχεια απασχολημένα. Η πλήξη είναι συνήθως η προϋπόθεση για να αναβλύσει η δημιουργικότητα», λέει ο Dr Murray, παιδίατρος και συγγραφέας.

Οι γονείς που προβληματίζονται για την πόρωση των παιδιών τους με τις οθόνες έχουν μια πολύ καλύτερη επιλογή: να τα ωθήσουν να παίξουν ελεύθερα με άλλα παιδιά, να καλλιεργήσουν τη δημιουργικότητά τους χωρίς πρόγραμμα. Να πειραματιστούν μόνα τους με την επινοητικότητα και την τυχαιότητα (serendipity). Παιχνίδι, έτσι δίχως πρόγραμμα, έστω για 30’ κάθε μέρα.

Αυτό επιχειρεί η καμπάνια #BEtime της Edelman που έγινε για λογαριασμό της εταιρείας GoGo Squeez.

Δείτε το βίντεο που εξηγεί τη φωτεινή πλευρά του απρογραμμάτιστου παιγνιδιού.

The post Δώστε παιχνίδι δίχως πρόγραμμα στα παιδιά appeared first on Communication Effect.

Μετά αρκετά χρόνια όπου το κοινό ενίσχυε την εμπιστοσύνη του σε  ‘κάποιο άτομο σαν και μένα’, η τάση αυτή ανατρέπεται στο τελευταίο Trust Barometer της Edelman.  Mε βάση την έρευνα του 2018 αυξήθηκε αισθητά η εμπιστοσύνη σε ειδικούς και πανεπιστημιακούς, ενώ αυτή προς ‘τα άτομα σαν και μένα’ έπεσε στο χαμηλότερο σημείο των τελευταίων ετών, μετά από μείωση κατά 6%.

Τα αποτελέσματα αυτά προέρχονται από την 18^η ετήσια έρευνα της Edelman, που πραγματοποιείται σε 28 χώρες με 33.000 ερωτώμενους και τα αποτελέσματά της ανακοινώνονται κάθε χρόνο στο World Forum στο Davos.

Ανατροπές φέρνει και η ανησυχία για τη Βαβέλ της πληροφόρησης και τα Fake News. Οι επτά στους 10 ανησυχούν για το ότι τα Fake News χρησιμοποιούνται ως όπλο με κάποιο στόχο, κυρίως πολιτικό.  Έτσι μετά από χρόνια χαμηλές πτήσεις για τους δημοσιογράφους και τα media, η τελευταία έρευνα δείχνει ότι υπάρχει μια αισθητή ανάκαμψη στην εμπιστοσύνη που έχει το κοινό προς τους επαγγελματίες της ενημέρωσης. Η εμπιστοσύνη προς αυτούς είναι αυξημένη κατά 12%. Αντίθετα υπάρχει κάμψη στην εμπιστοσύνη προς τις πληροφορίες που διακινούνται από τα Κοινωνικά Δίκτυα. Συνολικά εκφράζεται υψηλότερη εμπιστοσύνη στα media απότι στα Κοινωνικά Δίκτυα. Είναι ενδιαφέρον ότι  το 50% των πολιτών αναζητά ειδήσεις λιγότερο από μια φορά την εβδομάδα και το 25% τις αποφεύγει γιατί τις βρίσκει ενοχλητικές.

Η επιθυμία του γενικού κοινού να βρει σταθερές για να βασιστεί φαίνεται και στην ανάκαμψη της εμπιστοσύνης προς τους επικεφαλής των επιχειρήσεων, που είναι αυξημένη κατά 7%. Οι πολίτες πάντως απαιτούν περισσότερα από τους Διευθύνοντες Συμβούλους, καθώς  οι δύο στους τρεις τους θέλουν να παίρνουν πρωτοβουλίες, που μπορούν να καλύψουν ακόμα και τα κενά των κυβερνήσεων και των πολιτικών (ειδικά σε θέματα όπως η απασχόληση).

Η εμπιστοσύνη προς τους θεσμούς των ΗΠΑ και ειδικά προς την κυβέρνηση, είναι σε κάθετη πτώση. Αντίθετα η εμπιστοσύνη έχει αυξηθεί στην Κίνα, αλλά και σε χώρες όπως η Ινδία και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα.

Ο Στ. Χαϊκάλης , CEO της  Communication Effect, που εκπροσωπεί την Edelman σημειώνει: «Η διάβρωση της εμπιστοσύνης προς τους θεσμούς ωθεί τους πολίτες να αναζητήσουν νέες σταθερές. Παρότι το εκκρεμές μόλις ξεκίνησε προς την άλλη κατεύθυνση και η τάση είναι στην αρχή της, είναι φανερό ότι ο κόσμος στρέφεται προς αυτούς που έχουν γνώση ή θέση ευθύνης και απαιτεί περισσότερα από την πλευρά τους».

The post Η ανησυχία για τα fake news αλλάζει το χάρτη της εμπιστοσύνης appeared first on Communication Effect.

γηξγθκηξκυφυτδφητηυτ

ΦΡΕΓΤΡΣ

The post Οι απόφοιτοι του Δούκα appeared first on Communication Effect.

Η Communication Effect αναδείχθηκε η Εταιρία Δημοσίων Σχέσεων της χρονιάς βάσει του διεθνούς περιοδικού Global 100, σύμφωνα με το οποίο οι αναγνώστες του από 163 χώρες ψηφίζουν τις καλύτερες εταιρίες της χρονιάς.

Η ψηφοφορία είναι μυστική, δηλαδή δεν την γνωρίζουν οι εταιρείες που είναι υποψήφιες. Βασίζεται σε ένα μεγάλο εύρος κριτηρίων ανάλογα με τον τομέα που δραστηριοποιείται η κάθε εταιρία, όπως στρατηγική σκέψη, innovative process, αποτελέσματα και δημιουργικότητα.  Τα βραβεία τιμούν εκείνους που είχαν επιτυχημένη πορεία τους τελευταίους 12 μήνες και έχουν επιδείξει αριστεία όχι μόνο στην εξειδίκευση, αλλά και στην εξυπηρέτηση πελατών και μέσα στα προβλεπόμενα budgets

Για όλα τα βραβεία έχει προηγηθεί λεπτομερής έρευνα μέσω ανεξάρτητης ομάδας σε συνεργασία με τη συντακτική ομάδα του περιοδικού.

Ο CEO της Communication Effect, Στ. Χαϊκάλης μετά την ανακοίνωση της βράβευσης τόνισε: «Η  διάκριση δίνει χαρά, αλλά και κίνητρο για τον επόμενο στόχο.  Η καλύτερη απάντηση στις αλλαγές που έρχονται από παντού είναι: ομαδική δουλειά, ασταμάτητη αναζήτηση του φρέσκου και εμπιστοσύνη στους νέους. Κάπως έτσι η δίψα για δημιουργικότητα  είναι μια ευχάριστη ‘αμαρτία’».

The post Η Communication Effect «PR Consulting Firm of the Year» στην Ελλάδα appeared first on Communication Effect.